These sur POLITIQUE GENERALE ET STRATEGIES
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Thèse de TEGLBORG Ann-Charlotte Réf ANRT : 66704
Les dispositifs d'innovation participative vers une reconception réflexive à l'usage
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Thèse de TRAUSCH Régis Réf ANRT : 66948
Le recours a la sous-traitance dans le cadre des activités de gestion des systèmes d'information
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Thèse de GHANNAD Hervé Réf ANRT : 67127
Structure et dynamique de la conscience stratégique
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Thèse de MATHIEU Annelise Réf ANRT : 66909
L' intégration stratégique du développement durable en entreprise : une source d'éco innovations - Étude de cas et analyse factorielle des correspondances
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Thèse de LASSALLE Frédéric Réf ANRT : 67239
Les relations de pouvoir : le cas des évènementiels sportifs internationaux
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Thèse de MERK Michaela Réf ANRT : 67983
Renforcer les relations entre les vendeurs et leurs marques propres. Une nouvelle stratégie de management pour les distributeurs ?
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Thèse de MOURRAIN André Réf ANRT : 68179
L'investissement stratégique en pré-implémentation dans le cadre d'une projet d'intégration des systèmes d'information : Le cas des PME.
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Thèse de PINGLOT Angéline Réf ANRT : 66713
Contribution de la gestion des ressources humaines à l'avantage concurrentiel marketing : le cas d'un centre d'appels dans le secteur Assurances
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Thèse de EL MABROUKI Mohamed Nabil Réf ANRT : 67058
La pratique de l'intelligence économique et stratégique : Vers une vision renouvelée
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Thèse de WATFA Mohamad Réf ANRT : 67135
Les stratégies momentum et contraire sur le marché français.
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Thèse de WILLART Sylvain Réf ANRT : 67176
Prix, variété et marques dans la gestion stratégique des assortiments. Analyse sur données de panel distributeur
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Thèse de DETCHENIQUE Guillaume Réf ANRT : 67554
Les dynamiques de régénération territorialisées : Le cas de la filière cidricole
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Thèse de BRUYAKA Olga Réf ANRT : 67492
Parier sur quels leviers de valeur ? Passage controversé de la génération à l'appropriation de rente au sein des entreprises biotechnologiques en France
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Thèse de PESTRE Florent Réf ANRT : 67008
Une approche processuelle de construction des stratégies de responsabilité sociale des entreprises multinationales françaises
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Thèse de MONCHOVET-KRYCHOWSKI Charlotte Réf ANRT : 68137
Apports et limites des options réelles à la décision d'investissement stratégique : Une étude appliquée au secteur des télécommunications
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Thèse de SUGIER Laure Réf ANRT : 66785
Le marketing face à ses résisitances : une ethnographie des imaginaires et des pratiques de consommation des «objecteurs de croissance ».
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Thèse de ALI DIB Kinda Réf ANRT : 67243
Formation et apprentissage : Moyens d'acquisition d'un avantage concurrentiel
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Thèse de HANNACHI Mourad Réf ANRT : 66370
La coopétition au service du bien commun : les stratégies des entreprises de collecte et de stockage de céréales face aux OGM.
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Thèse de ANGLÈS Valérie Réf ANRT : 67090
Les conditions d’adoption de politiques et pratiques de management dans les firmes multinationales. les normes ISO 9000:2000 dans les filiales chinoises des entreprises danoises : un cas extrême
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Thèse de DELORME Michel Réf ANRT : 66898
Les compétences stratégiques des dirigeants : application au cas des entreprises canadiennes de biotechnologie
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Thèse de CAVARRETA Fabrice Réf ANRT : 67129
Composition de l’équipe et variabilité de la performance
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Thèse de RAMONJY RABEDAORO Dimbinandrianina Réf ANRT : 66247
Management stratégique des organisations du commerce équitable à partir des concepts de développement durable et de responsabilité sociale.
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Thèse de BAUDRY Olivier Réf ANRT : 66415
Articulations et influences réciproques des formes de gouvernement politique et managérial : (Une) histoire des dispositifs de contrôle et de pilotage chez Renault depuis la fin du XIXe siècle
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Thèse de TREGAN Jeanne-Marie Réf ANRT : 66274
Stratégie concurrentielle du donneur d'ordre et mode de relation avec des sous-traitants : Les petites entreprises Marseillaises de l'habillement.
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Thèse de RICHARD Antoine Réf ANRT : 66475
La rémunération des dirigeants et la gouvernance d'entreprise : Une modélisation de la controverse contemporaine (2000 - 2010)
Actualités
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